1. CONSTRUIRE UN LACHINE D'AVENIR
1.1 Infrastructures et aménagements
- Lancement du chantier du Centre sportif pour 2028 décontamination, construction d’aqueduc et égouts et première pelletée de terre.
- Rue Notre-Dame : réaménagement complet (2026-2028).
- Rue Saint-Jacques : réaménagement complet et sécurisation (2027).
- Stabilisation des berges sur 6 km (2028-30).
- Restauration du pavillon de l’écluse #5 : pour les usages communautaires, culturels et sportifs.
- Accélération des réparations de routes incluant le pavage de surface.
- Rénovation de la Maison du Brasseur ( notre maison de la culture), le centre communautaire Fernand Laplaine de St-Pierre, le musée de Lachine ( bâtiment le plus ancien encore débout à Montréal) et certains chalets de parcs
1.2 Urbanisme et habitation
- Début de la construction de l'écoquartier Lachine Est. Décontamination des sols par les développeurs et construction des infrastructures égouts, aqueducs, bassins de surfaces ainsi que des rues.
- Acquisition et aménagements pour atteindre 20% d’espaces verts dans les nouveaux développements.
- Assurer par la réglementation de 20% de logements sociaux sur site de l'écoquartier.
- Collaboration avec le centre de services scolaire pour la construction éventuelle d’une nouvelle école primaire sur le terrain déjà acquis pour sa construction.
- Préparer les sols pour y construire le centre sportif et aquatique.
- S’assurer d’un espace communautaire assez grand pour les besoins du quartier.
- Accompagnement des développeurs pour créer un quartier intégré et bénéfique à l’ensemble de la population.
- guider le Redéveloppement des Galeries Lachine pour s’assurer d’une bonne intégration de commerces dans l’espace public verdi et sécurisé.
2. DONNER VIE À NOS ESPACES VERTS ET BLEUS
2.1 Parcs, espaces verts et bleus
- Aménagement du nouveau Parc Jenkins : modules, jeux d’eau, aire de détente (2026).
- Aménagements du nouveau parc des Sœurs de Ste-Anne : verger, jardins collectifs, espaces commémoratifs.( 2025-2026)
- Installation de toilettes permanentes au bord de l’eau (le long des berges dans l’ouest, au parc Noël-Spinell ainsi que dans le parc Grovehill).
- Baseball : rénovation du terrain #1 (parc LaSalle).
- Parc à chien (parc LaSalle) et 2 projets pilotes dans l’ouest et l’est de Lachine.
- Parc Carignan : transformation de la pataugeoire en jeux d’eaux/ début de rénovation du parc.
- Parc Kirkland : planification d’une mise à niveau.
- Parc LaSalle: nouveaux modules pour enfants et ajout de mobilier autour de la piscine,
- Maintien des piscines dans l’ouest. (District Fort-Rolland)
- Baignade en eau libre : quais flottants et sauveteurs (dès 2026).
- Aménagements éventuel d’un nouveau parc dans le nouvel développement Gardenia dans le district JEP
- Nouvelles installations permanente de pickleball dans les terrains de tennis du parc Lasalle et Dixi.
- Programme citoyen pour embellir et verdir les bacs et saillies.
- Entretien de la végétation afin de préserver les points de vue sur le bord de l’eau.
- Plus d’espaces de tonte différenciée pour la favoriser la biodiversité
- Équipe de jardiniers renforcée, accent sur les vivaces.
2.2 Propreté et environnement
- Un Lachine propre et entretenu avec des équipes de cols bleus supplémentaires.
- Nouvelles poubelles semi-enfouies et aménagements optimisés sur le bord de l’eau.
- Projet pilote de poubelles semi-enfouies dans Lachine-Est et Vieux-Lachine, pour réduire la quantité de poubelles sur les rues et éviter le camionnage.
- Création d’un programme citoyen d’embellissement des façades, jardins, rues et balcons.
- Rendre les bâtiments municipaux plus écoénergétiques : mise à niveau pour réduire la consommation d’énergie et économiser sur les coûts d’opération.
2.3 Vie communautaire, sportive et culturelle (vie de quartier)
- Maintenir notre riche offre culturelle et de loisir.
- Mettre l’accent au prochain mandat sur le rayonnement de l’offre sportive : après avoir enrichi l’offre culturelle avec nos pique-niques musicaux, Festival de littérature jeunesse, académie lyrique etc, miser sur plus d’activités sportives pour tous et viser la tenue du Bol d’or et de compétitions régionales.
- Offrir de meilleurs espaces pour nos organismes en rénovant nos bâtiments et en optimisant l’utilisation des espaces vacants disponibles
2.4 Communication citoyenne
- Grand rendez-vous citoyen annuel pour présenter et discuter des projets en cours.
- Retour du samedi citoyen mensuel où les citoyens peuvent venir poser leurs questions de manière décontractée à leur élus dans le bureau de la mairesse.
- Rencontre citoyennes publics sur différents thèmes d’intérêt dont entre autres la propreté et la sécurité.
- Concours de propreté et d’embellissement : récompenser les citoyens et commerçants pour le plus beau jardin, la plus belle devanture ou la rue la plus propre, par quartier.
3. SÉCURITÉ ET MOBILITÉ
3.1 Sécurité et mobilité locale
- Accélération des mesures d’apaisement : dos d’âne, saillies, bollards, radars, pots de fleurs.
- Réduire la circulation de transit sur St-Joseph, St-Jacques et Victoria pour améliorer la fluidité des déplacements locaux.
- Sécurisation des abords des écoles et des Résidences pour aînés (Catherine-Soumillard, Philippe-Morin, Paul-Jarry, et le sentier derrière les Brises qui mène au centre d’achat)
- Réduction du camionnage sur Saint-Jacques.
- Sécuriser les déplacements sur les pistes piétonnes et cyclables au bord de l’eau.
- Améliorer l’éclairage au bord de l’eau mais aussi ailleurs à Lachine (ajouter de l’éclairage solaire lorsque possible)
- Encadrer l’utilisation par de la nouvelle signalisation dans les deux baies de Lachine pour sécuriser les usagers des embarcations non motorisés et des nageurs.
- Maintenir l'ensemble des nouveaux agents du PDQ8 et continuer de bien collaborer avec eux pour la mise en place de mesures de prévention.
3.2 Mobilité active et transports
- Nouvelles connexions cyclables sécurisées : Notre-Dame vers échangeur Sainte-Anne-de-Bellevue et lien NDG-canal de Lachine.
- Lien piéton et cycliste au tunnel de la 48e vers le parc industriel (plan déjà réalisé par Exo).
- Continuer de développer l’offre de Bixi et de Communauto. Étendre le zone flex.
- Collaborer avec le gouvernement du Québec pour redémarrer le projet déjà bien avancé de lien structurant du sud ouest, soit le tramway ou le métro jusqu’au centre-ville.
- Ajuster la refonte de la STM (ligne 496 plus fréquente et stop à St-Pierre vers l’est ainsi que plus de fréquence pour la 491 et parmi d’autes.
3.3 Gouvernance
- Améliorer l’efficacité organisationnelle de Lachine
- Optimiser les services municipaux.
- Accélérer l’émission des permis.
- Gestion plus serrée des budgets pour dégager davantage de marges de manœuvre.
- Assurer un meilleur suivi du 311
- Faire connaître davantage les plateformes intelligentes comme Agir qui répertorie tous les travaux sur notre territoire.
4. SOUTENIR CEUX QUI EN ONT LE PLUS BESOIN.
4.1 Lutte à la pauvreté
- Par la réglementation continuer d’ obliger du logement social et abordables dans les développements (Galeries Lachine, et Écoquartier Lachine Est).
- Maintien des services implantés ces dernières années: travailleurs de rue, animateurs de parcs, policiers à pied, agents sociaux.
- Renforcer la collaboration avec les partenaires qui œuvrent avec les personnes vulnérables, dont Old Brewery pour aider les personnes en situation d’itinérance.
- Soutenir davantage les organismes d’aide alimentaire et sociale.
5. SOUTENIR LA RICHESSE COMMERCIALE DE LACHINE
5.1 Volet économique
- Mise en place d’une table de concertation pour le développement économique local afin de profiter pleinement de l’attractivité du territoire.
- Soutenir la SDC sur la rue Notre-Dame.
- Développer un branding de Lachine comme destination de villégiature pour faire rayonner notre patrimoine, nos clubs nautiques et attirer des clients vers nos commerces de la rue Saint-Joseph et Notre Dame.
- Soutenir la création d’une association de commerçants sur la rue Saint-Jacques à Saint-Pierre.